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Der Artikel von @marcusraitner erinnert mich ein bisschen daran, wie ich in meiner alten Firma manchen Kollegen auf die Nerven ging. Nicht weil ich unkooperativ war, sondern weil ich Strukturen und Abläufe verbessern wollte. springerprofessional.de/agile-methoden/fuehrungsqualitaet/veraenderung-braucht-stoerung/16075514